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《激荡·中国》：任正非和华为

华为：
第一个打俄罗斯市场，蹲了几年，第一个单子 38美元。
英国电信，最后一刻要去争取，1亿美元。
靠质量和服务取胜，而不是靠廉价：24小时开机 vs 欧洲公司周末不上班
中国经营者点评华为任正非–狼性与人性的博弈

任正非在中国这种环境下，只能自己保护自己
我不是上市公司，不需要告诉公众
国际化的成功先行者

安全服务也会成为互联网基础服务
安全的身份认证

优酷财经专访 冯军
【20100316】
Source: http://www.youku.com/playlist_show/id_4276556.html

剩者为王，放弃就失败了
为客户创造价值，帮别人成功：帮奥运、学奥运
吃透用户的需求
砸广告是一种偷懒的方式，但是对中国企业不现实呀，钱要用在刀刃上
对于中国企业来讲，技术水平还是瓶颈
我们和那些赞助商不一样，我们是靠知识
七个研究院，1000多项专利
看谁更专业，看谁更专心：优酷、百度
从服务用户的角度，机会遍地是，每个人都有自己的苦恼
眼光+速度，快鱼吃慢鱼：E = 0.5 * m * c^2
在互联网，数码领域，跟国外的差距并不大
信誉，把信誉做好
让消费者省钱，更重要的是开心、省心
93% 的市场在海外，分摊成本，加速研发
我们在日本的销量远远超过国内的量
东南亚和欧洲为主，销售商比较小，门当户对
美国比较大，经销商都是超级大的垄断型，Best-Buy, Wal-mart
创业 = 把创造新的价值当作事业：有价值，事业=可持续发展，源源不断
创业是一种心态，你喜欢那个领域，你找找感觉了
我们的竞争对手都是 20w 人的企业，我们还是小萝卜头

2005-11-18
微软将坚持它为联合身份管理选定的一套协议，联合身份管理是一个包括为不同门户提供单次登录和保证生意伙伴之间数据传输安全的概念。
这进一步证实了微软今年早些时候确定的立场。微软身份与接入事业部高级项目经理Don Schmidt说，微软支持WS-Federation协议用于下一代基于消息的应用，因为它提供了全套的安全、消息和交易协议。他表示，微软的立场不是说哪套协议一定更好，而是说哪套协议能为适应联合身份管理提供更广泛的灵活性。
11月17日，Schmidt在巴塞罗纳召开的微软2005 IT论坛主持了Active Directory Federation Services（ADFS）会议。ADFS是微软的的联合身份管理软件。
WS-Federation协议和安全确认标记语言（SAML）2.0规范相冲突，迄今为止，SAML 2.0在建立跨机构的联合身份管理的竞赛中优势明显。SAML 2.0得到自由联盟和结构化信息标准促进组织（OASIS）等社团的支持。
Schmidt表示，SMAL 2.0协议对单次登录确实很好，但WS-Federation协议更适合应对分布式Web服务环境的消息可靠性、交易支持和安全。他说，SAML 2.0没有可靠的消息或交易支持。
对企业来说的问题是他们什么时候需要联合另一套不同的协议。虽然厂商正在开发两个标准之间的转换器，但Schmidt表示由于存在需要对数据进行处理的中点，可能会带来安全问题。
Schmidt表示微软很快将开始交付采用WS-Federation协议的“全套”服务器，客户端计算机将是兼容的。

继Twitter之后　Digg用NoSQL替代MySQL

by OldWen
at 2010-03-16 18:29:16
… 很多大型网站后端数据库系统从采用传统的关系数据库RDBMS逐渐转向NOSQL(没有sql,通过键值KV存储)数据库,主要是在廉价的硬件上获得较好的性能、容错和伸缩性，Apache Cassandra、Google BigTable、Hadoop / HBase、MongoDB、Amazon SimpleDB、Berkeley DB等都是目前比较流行的NoSql数据库,而每种NoSQL数据的侧重点不同，可根据具体情况加以选择。

Apache Cassandra
Google BigTable
Hadoop / HBase
MongoDB
Amazon SimpleDB
Berkeley DB
…

http://www.ittime.com.cn/content.asp?id=7536
《IT时代周刊》记者/李玲玲（发自北京）
http://www.ittime.com.cn 2009-10-27 14:55:13 359人浏览！
造假、勾结、诋毁、监视、藏匿……这些经常在影视剧里才有的情节在中关村常常会有现实版本上演。最近，上演这场“大戏”的主角是国内知名杀毒软件厂商瑞星的创始人王莘和刘旭。
故事的起源是几年前那场著名的“微点事件”，这一案子本来已有初步结论，但直到一涉案官员被审查，事情真相才得以水落石出。“本是同根生，相煎何太急”。这类离奇的故事在中关村并不鲜见：从联想柳倪之争到方正逼宫再到四通暗斗，因产权不清晰，企业创始人从合作走向决裂的情况屡有发生。
很多人将中关村比作“中国的硅谷”，但事实证明，中关村离硅谷还有很大一段差距。硅谷因其对高科技企业的强大孵化功能而闻名全球，但中关村的企业仍然缺乏这一成长环境。反复上演的内讧故事似乎在告诉人们：如果说硅谷是高科技企业的“摇篮”，那么，中关村则更像是一个IT业的“江湖”。
第一章 杀毒行业，一个不平静的江湖
案件始末
第二章 本是同根生，相煎何太急
结缘瑞星
微点事件始末
内斗仍在进行
第三章 内讧不断：中关村民企的悲哀
中关村式内讧
眼光长远才能基业长青

SAP 标准课程（教材）的编号都是有规律的，一般前 2 到 3 位是教材大类，后面 3 位是课程。教材大类的划分基本和 SAP 应用组件对应，在不同的时代有不同的划分方法，一些过去的编号现在已经不再使用，这点在学习时尤其需要注意。
另外就是教材版本，SAP 会根据软件的功能改进及时退出新版本的教材，因此你下载的到的版本很可能已经过时，版本的编排方法为年度的缩写加上季度，在新版本教材中，这些信息一般会从文件名上体现，例如：BC400_EN_Col63.pdf 就表示 BC400 课程的英文版，时间版本是 2006 年第三季度。而由于 2010 年的邻近，在 SAP 网站上，版本的年份已经扩展成 2 位，例如 064 就表示 2006 年第四季度。
另外，下面对我比较熟悉的教材编号稍微做一些解释。

A1xxxx：SAP Business All-in-One，是 SAP 推出的一体化实施解决方案，从 2006 年开始，版本不多；
ACxxxx：财务会计，历史悠久，是 SAP 的传统模块，从 R/3 开始就有，每门课程都有众多版本；
ADMxxx：BASIS 管理，每门课程都有众多版本；
BCxxx：基本组件，过去包含了 BASIS、ABAP 和业务集成的课程；其中：
1. BASIS 课程主要是跟开发相关的数据库和系统核心知识，编号 BC3xx，现在已并入 ADMxxx 课程；
2. ABAP 课程讲解跟 ABAP 开发相关知识，编号 BC4xx；
3. 业务集成课程主要讲解 ALE、IDoc、Workflow 等跟 SAP 业务集成相关的知识，编号 BC6xx，现在已并入 […]

Kick Off 前
SAP是一张小小的 Proposal
我在这头
客户在那头
项目中
SAP是一张窄窄的机票
我在这头
家人在那头
上线了
SAP是一方矮矮的坟墓
我在外头
客户在里头
现在啊
SAP是一湾浅浅的遗憾
我在这头
Promotion 在那头

作者：中文业界资讯站
时间：2009-04-30 09:17:25
出处：http://www.ccw.com.cn/fortune/news/search_engine/htm2009/20090430_621837.shtml

2008年下半年,百度虚假医药广告事件被CCTV连续曝光,引起社会的上的强烈声讨,至今讨伐百度之声仍不绝于耳.百度在CCTV曝光后迅速迎合央视,百度CEO李彦宏在央视春晚上更是频繁露面,软广告也是穿插整个春晚.随后网友纷纷询问百度到底给了央视多少好处?具体是怎么情形一直不得而知,不过昨日百度往多少砸了多少钱的事终于曝光了.在百度《2009年第一季度财报电话会议》上,百度首席财务官(CFO) 李昕晢确认 - 百度向CCTV赞助了4000万!
高盛分析师詹姆斯米歇尔(James Mitchell):第一季度你们向CCTV赞助了人民币4000万元,这些支出是否计入总务和行政支出?还有你们是如何开展中小企业对凤巢的信任计划的?
李昕晢:上个季度,我们发布的预期就包括了人民币4000万元的营销相关支出,这些支出大部分用于CCTV.第一季度总务和行政支出主要与员工和正常活动有关.

　　SAP是庞大的，模块是多多的，功能是强大的，搞懂是没门的。
　　SD是灵巧的，五脏是俱全的，满足是不能的，报表是经常的。
　　PP是复杂的，相同是很少的，MRP是要的，精确是不能的。
　　MM是重要的，数据是多多的，做好是稀有的，目前是紧缺的。
　　FI是核心的，记账是主要的，工作是轻松的，地位是高高的。
　　CO是控制的，与FI是配合的，凭证是很多的，成本是不准的。
　　ABAP是必须的，开发是经常的，地位是没有的，作用是点缀的。
　　BASIS是装机的，DEBUG是常有的，精通是困难的，ABAP是兼职的。
　　HR是搞人的，会作是很少的，研究是需要的，潜力是无穷的。
　　WORKFLOW是神奇的，功能是炫目的，做通是很少的，因而是不做的。
　　QM是质量的，上的是不多的，思路是奇特的，冲突是必然的。
　　PM是见过的，功能是明显的，做做是蛮好的，培训是需要的。
　　APO是传说的，上的是没有的，目标是理想的，成功是偶然的。
　　CRM是起步的，客户是听说的，用好是没有的，完善是需要的。
　　BW是早有的，产品是多样的，需求是渐多的，招人是必要的。
　　市场是巨大的，ERP是需要的，签单是可能的，打折是一定的。
　　KICK OFF是要有的，首期是会付的，蓝图是要做的，确认是艰苦的。
　　实施是痛苦的，修改是经常的，说服是需要的，项目是继续的。
　　数据是庞大的，整理是艰苦的，手输是不能的，BATCH是要编的。
　　客户是刁蛮的，要求是无理的，说话是牛逼的，干活是不行的。
　　KEY USER是难做的，加班是经常的，工资是不多的，衰老是优先的。
　　上线是被逼的，不逼是不行的，时间是紧张的，恐惧是不必的。